Curso-taller intensivo, con orientación 100% práctica, que tiene por objetivo brindar al participante el marco teórico del sistema de gestión por procesos, para lograr la aplicación del mismo en los sistemas de RRHH, pudiendo identificar claramente los componentes y elementos críticos.

Al finalizar la capacitación, el participante será capaz de diseñar para su organización los mapas de sus procesos, utilizando el software BMP, bajo los lineamientos del modelo PDCA.

El sistema de gestión por procesos: obejtivos, características y aplicación.

Procesos

• Definición de Procesos
• Características
• Tipos de Procesos
• El enfoque basado en procesos

Mapa de procesos

• El mapa de procesos
• Beneficios del Mapeo de Proceso
• Diagrama de flujo

El control de procesos

  • Herramientas disponibles para el seguimiento y control de indicadores.
  • Herramientas para el control y la mejora de Procesos – Gráficos de Pareto y Gráficos de Control
  • Objetivos, metas e indicadores.

Mejora de procesos

• La mejora de procesos
• Requisitos para mejorar los procesos
• Fases de la mejora de procesos – PDCA

Al finalizar la actividad el participante contará con el mapa de cada proceso de RRHH, generado con el software BMP (business Management Process).

Grupos muy reducidos (2-3 participantes) para garantizar la intensidad y aplicación del taller de capacitación.

Fecha: 17/11/2018

Duración total: 8hs

Inversión: $ 7.840.-

Lugar: Salguero 553, 1er piso. Almagro, CABA (a 1 cuadra de Corrientes y Medrano).

Más info: cursos@trejni.com

Sobre la capacitadora:

Es Lic. en Relaciones del Trabajo (UBA), con Posgrado en Organización y Dirección Empresaria (UBA).

Posee amplia trayectoria y demostrada experiencia en el start-up y consolidación de procesos de RRHH: empleos, capacitación, desarrollo, cuadros de reemplazo, planes de desarrollo, estructura y cultura organizacional, comunicaciones internas y gestión del clima organizacional, habiendo ocupado también posiciones generalistas vinculadas a la gestión del área, siempre alineada y con fuerte vinculación al negocio principal de la empresa.

Se ha desempeñado tanto en empresas multinacionales como Pymes, así como en Consultoría. Actualmente, en forma complementaria a sus funciones a cargo de la gestión RRHH Soft a nivel corporativo de una organización que cuenta con 13.000 colaboradores, lleva adelante actividades de capacitación y consultoría para profesionales que se desarrollan en procesos de RRHH, en procesos de Start-up del sector, así como en capacitación dirigida a niveles gerenciales y mandos medios.

https://www.linkedin.com/in/miriamcebolla/

 

Info de interés

Si tu empresa es PYME y deseás asesoramiento para ingresar este curso a través del programa Capacitación PYME, te orientamos sin costo durante el proceso de armado y presentación del proyecto.