Objetivo

Brindar al participante herramientas de gestión orientadas al start-up de un área de RRHH con la siguiente orientación:

  •  que aporte soluciones de valor: foco en consultoría interna y servicio, y no sólo en eficiencia administrativa.
  • que trabaje en la creación de “redes de excelencia” dentro de la organización: RRHH integrado al negocio
  • que genere las condiciones para ser Imán de talento y liderazgo, a través de procesos claros para la gestión del capital humano, de manera que el talento “elija” permanecer en la empresa.
  • que invierta en el desarrollo de habilidades de gestión en gerentes y mandos medios mediante el acompañamiento y desarrollo continuo.

En base a este objetivo principal, se avanza en cada uno de los sub-sistemas de RRHH.

Temario

Pasos en el Start-up de un área RRHH con orientación estratégica:
1- Estructura y desarrollo organizacional (organigramas, descripción puestos, gestión por objetivos);

2- Desarrollo de RRHH (evaluación de desempeño, cuadros de reemplazo y detección de personal con alto potencial);

3-Comunicaciones internas (clima y estrategia de comunicaciones);

4-Gestión del Conocimiento (gestión documental, aprendizaje y capacitación);

5-Administración y compensaciones (administración de personal, valuación de puestos, estructura de remuneraciones, relaciones laborales)

Al finalizar la actividad el participante contará con la documentación (procedimientos) aplicable a cada proceso.

 

Metodología

Exposición de los contenidos clave que guían la estructuración de estos procesos. Análisis grupal. Aplicación de los conceptos en sus propios procesos organizacionales.

Al finalizar la actividad cada participantes contará con la estructura de su proceso volcado en un modelo de “procedimiento”.

Grupos muy reducidos (2-3 participantes) para garantizar la intensidad y aplicación del taller de capacitación.

 

Logística del curso

Fecha: 24/11/2018

Duración total: 8hs

Inversión: $ 7.840.- (se puede pagar en efectivo, transferencia, débito y crédito, a través de la plataforma de Todo Pago)

Lugar: Salguero 553, 1er piso. Almagro, CABA (a 1 cuadra de Corrientes y Medrano).

Más info: cursos@trejni.com

 

Sobre la capacitadora

Es Lic. en Relaciones del Trabajo (UBA), con Posgrado en Organización y Dirección Empresaria (UBA).

Posee amplia trayectoria y demostrada experiencia en el start-up y consolidación de procesos de RRHH: empleos, capacitación, desarrollo, cuadros de reemplazo, planes de desarrollo, estructura y cultura organizacional, comunicaciones internas y gestión del clima organizacional, habiendo ocupado también posiciones generalistas vinculadas a la gestión del área, siempre alineada y con fuerte vinculación al negocio principal de la empresa.

Se ha desempeñado tanto en empresas multinacionales como Pymes, así como en Consultoría. Actualmente, en forma complementaria a sus funciones a cargo de la gestión RRHH Soft a nivel corporativo de una organización que cuenta con 13.000 colaboradores, lleva adelante actividades de capacitación y consultoría para profesionales que se desarrollan en procesos de RRHH, en procesos de Start-up del sector, así como en capacitación dirigida a niveles gerenciales y mandos medios.

https://www.linkedin.com/in/miriamcebolla/

 

Info de interés

Si tu empresa es PYME y deseás asesoramiento para ingresar este curso a través del programa Capacitación PYME, te orientamos sin costo durante el proceso de armado y presentación del proyecto.