Objetivo

Brindar al participante herramientas de gestión orientadas al start-up de un área de RRHH con la siguiente orientación:

  • Que al finalizar la actividad de capacitación, el participante sea capaz manejar eficientemente indicadores para controlar y evaluar los resultados de los procesos de RRHH, integrándolos a un Tablero de Control, y reflejando esta información en Informes claros y efectivos.

 

Temario

El sistema de gestión y la mejora de proceso como marco para el diseño de los indicadores.
– Clasificación de los indicadores.
– Indicadores Clave de Recursos Humanos: selección, capacitación, rotación, ausentismo, entre otros. Criterios y fórmulas de cálculo.
– Tablero de gestión de RRHH. Objetivos, características. Elaboración de un Tablero de RRHH, utilizando MS Excel.
– Criterios y principales aspectos a considerar en la elaboración de Informes Ejecutivos. Objetivo y mensaje a transmitir.
– Formatos de diseño más adecuados para entregar correctamente la información.
– Introducción a People Analytics.

Al finalizar la actividad el participante contará con un Tablero de RRHH diseñado en Excel y podrá utilizar correctamente herramientas como easly para el diseño de Informes.

 

Metodología

Exposición de los contenidos clave que guían la estructuración de estos procesos. Análisis grupal. Aplicación de los conceptos en sus propios procesos organizacionales.

Al finalizar la actividad cada participantes contará con la estructura de su proceso volcado en un modelo de “procedimiento”.

Grupos muy reducidos (2-3 participantes) para garantizar la intensidad y aplicación del taller de capacitación.

 

Logística del curso

Fecha: 24/11/2018

Duración total: 8hs

Inversión: $ 7.840.- (se puede pagar en efectivo, transferencia, débito y crédito, a través de la plataforma de Todo Pago)

Lugar: Salguero 553, 1er piso. Almagro, CABA (a 1 cuadra de Corrientes y Medrano).

Más info: cursos@trejni.com

 

Sobre la capacitadora

Es Lic. en Relaciones del Trabajo (UBA), con Posgrado en Organización y Dirección Empresaria (UBA).

Posee amplia trayectoria y demostrada experiencia en el start-up y consolidación de procesos de RRHH: empleos, capacitación, desarrollo, cuadros de reemplazo, planes de desarrollo, estructura y cultura organizacional, comunicaciones internas y gestión del clima organizacional, habiendo ocupado también posiciones generalistas vinculadas a la gestión del área, siempre alineada y con fuerte vinculación al negocio principal de la empresa.

Se ha desempeñado tanto en empresas multinacionales como Pymes, así como en Consultoría. Actualmente, en forma complementaria a sus funciones a cargo de la gestión RRHH Soft a nivel corporativo de una organización que cuenta con 13.000 colaboradores, lleva adelante actividades de capacitación y consultoría para profesionales que se desarrollan en procesos de RRHH, en procesos de Start-up del sector, así como en capacitación dirigida a niveles gerenciales y mandos medios.

https://www.linkedin.com/in/miriamcebolla/

 

Info de interés

Si tu empresa es PYME y deseás asesoramiento para ingresar este curso a través del programa Capacitación PYME, te orientamos sin costo durante el proceso de armado y presentación del proyecto.