Objetivo

Al finalizar la actividad, el participante será capaz de:

  • Conocer algunas métricas con las que se miden los procesos de Recursos Humanos
  • Conocer las técnicas estadísticas e informáticas para ingresar datos, procesarlos y generar resultados con valor agregado para el modelo de negocios
  • Aprender mediante estudio de casos y ejemplos la aplicación de las técnicas de Analytics utilizadas para extraer información de los datos de los trabajadores
  • Asimilar y poner en práctica las técnicas haciendo uso de Excel, como herramienta informática universal y versátil para incorporar rápidamente los conceptos en las tareas diarias del estudiante

Temario

Conocido como Talent Analytics, se refiere al conjunto de metodologías y técnicas utilizadas en el análisis de datos para apoyar a los managers y ejecutivos a tomar decisiones sobre sus empleados o fuerza de trabajo. P.A. aplica técnicas estadísticas, tecnologías y experticia en grandes sets de datos de trabajadores, lo cual resulta en realizar mejor management y decisiones de negocios para la organización. P.A. es un nuevo dominio para la mayoría de los departamentos de Recursos Humanos. Las empresas están buscando evaluar y mejorar el retorno de su inversión en su gente. Por primera en la historia, los líderes de negocios pueden tomar decisiones en análisis profundo de los datos, en lugar de apoyarse en el método tradicional de forjar relaciones personales, decisiones basadas en experiencia previa, y evitar el riesgo, basado en corazonadas o intuición. Se explica cómo se usan los datos para afrontar temas típicos sobre el reclutamiento de personal,  desempeño, evaluación, liderazgo, contratación y promoción, diseño de puestos, compensaciones y trabajo colaborativo.

Algunos beneficios de su implementación

  • Ayuda a la organización a tomar decisiones más inteligentes, estratégicas y más informadas sobre su talento.
  • Encontrar mejores postulantes
  • Tomar decisiones de contratación más inteligentes
  • Mejorar la capacitación y entrenamiento de los empleados
  • Mejorar la dirección del talento
  • Mejorar el desarrollo del talento
  • Mejorar el desempeño de los empleados
  • Incrementar la retención de empleados
  • Observar, entender y actuar sobre la data de talento a través de su ciclo de vida completo del trabajador

 

Contenido detallado

  • Medición de Gestión de RH
  • Medición ROI
  • Introducción People Analytics concepts
  • Tesis de John Boudreau y Jac Fitz-enz

 

  • Herramientas estadísticas descriptivas
  • Conceptos de estadística descriptiva
  • Estadística descriptiva orientada a RH
  • Presentación de información estadística

 

  • Herramientas avanzadas de estadística
  • Variables aleatorias y probabilidad
  • Población, muestra, estadísticos y parámetros
  • Estimación de parámetros
  • Regresión a 1 variable
  • Regresión a varias variables

 

  • Fundamentos de disciplinas analíticas
  • Bases de datos relacionales
  • Big Data
  • Social Media Analytics
  • Fundamentos análisis de datos
  • Data Mining
  • Clasificación, Segmentación, Regresión
  • Visualización e información
  • Herramientas de BI pagas y libres

 

  • Aplicaciones específicas de People Analytics
  • Staffing analytics
  • Performance Analytics
  • Competency Analytics
  • Learning Analytics
  • Talent Analytics
  • Engagement Analytics
  • Social Analytics

 

Metodología

Blended – Learning (Clase presencial + e-Learning)

Grupos reducidos para garantizar la intensidad y aplicación del curso de capacitación.

 

Logística del curso

Fecha: a confirmar, posiblemente inicie en el mes de diciembre.

Duración total: 30hs, distribuidas a lo largo de 6 sábados, de 9 a 14.00hs.

Inversión: se puede pagar en efectivo, transferencia, débito y crédito, a través de la plataforma de Todo Pago.

Lugar: Salguero 553, 1er piso. Almagro, CABA (a 1 cuadra de Corrientes y Medrano).

Más info: cursos@trejni.com

 

Sobre los capacitadores

El curso será dictado en forma conjunta por una Lic. en Recursos Humanos, y un Lic. en Ciencias Estadísticas.

Miriam es Lic. en Relaciones del Trabajo (UBA), con Posgrado en Organización y Dirección Empresaria (UBA).

Posee amplia trayectoria y demostrada experiencia en el start-up y consolidación de procesos de RRHH: empleos, capacitación, desarrollo, cuadros de reemplazo, planes de desarrollo, estructura y cultura organizacional, comunicaciones internas y gestión del clima organizacional, habiendo ocupado también posiciones generalistas vinculadas a la gestión del área, siempre alineada y con fuerte vinculación al negocio principal de la empresa.

Se ha desempeñado tanto en empresas multinacionales como Pymes, así como en Consultoría. Actualmente, en forma complementaria a sus funciones a cargo de la gestión RRHH Soft a nivel corporativo de una organización que cuenta con 13.000 colaboradores, lleva adelante actividades de capacitación y consultoría para profesionales que se desarrollan en procesos de RRHH, en procesos de Start-up del sector, así como en capacitación dirigida a niveles gerenciales y mandos medios.

https://www.linkedin.com/in/miriamcebolla/

 

Salvador es Lic. en Ciencias Estadísticas, con amplia experiencia y trayectoria en diversas organizaciones de distintos tamaños y rubros.

 

Info de interés

Si tu empresa es PYME y deseás asesoramiento para ingresar este curso a través del programa Capacitación PYME, te orientamos sin costo durante el proceso de armado y presentación del proyecto.